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Mis à jour le 07.10.2022
D’après l’INSEE, en France en 2022, on compte plus de 3,8 millions de TPE. Apprendre à gérer son organisation peut apporter des bienfaits énormes, de la passion, mais aussi faire face à des difficultés et des interrogations. Il faut savoir jongler entre les tâches quotidiennes souvent chronophages, la gestion financière et votre cœur de métier. Quelles sont les erreurs à éviter et leurs solutions ? Quelles méthodes utiliser ? PaySystem vous communique 3 conseils en gestion de TPE efficaces.
Avoir une stratégie d’entreprise définie et cohérente
Pour fixer vos objectifs, nous vous conseillons d’utiliser la méthode SMART :
- S comme Spécifique,
- M comme Mesurable
- A comme Atteignable
- R comme Réaliste
- T comme Temporel
Optimiser sa gestion de trésorerie
La gestion de la trésorerie est un des points principaux dans la bonne gestion de sa TPE. Pensez toujours à être dans une situation où les rentrées d’argent sont supérieures aux sorties. Fixer des comportements qui deviendront pour vous des habitudes :
- Réaliser un budget de trésorerie
- Réaliser un budget de trésorerie
- Fixer un point de revue régulier de la trésorerie, de façon hebdomadaire, mensuelle ou trimestrielle.
- Assurer un suivi des factures
- Identifier les dépenses inutiles et les réduire
- Négocier des échéances de paiement auprès de vos fournisseurs
Pour éviter toutes les erreurs et les lourdes conséquences qu’elles pourraient engendrer, PaySystem solution de gestion de paie en ligne vous permet de gagner en efficacité. Notre interface est simple d’utilisation, économique et fiable car les fiches de paie sont calculées par l’URSSAF. Souscrire à une solution en ligne est un plus pour les dirigeants pour qui la gestion sociale ne fait pas partie de leur cœur de métier.
Fédérer une communauté avec vos collaborateurs
Définissez un style de management bien précis afin de motiver vos collaborateurs et les fidéliser. Qu’il soit directif, persuasif ou participatif, le style de management choisi doit vous ressembler et être en accord avec l’ADN de votre entreprise. Dans une TPE/PME la qualité de vie au travail peut-être un des critères principaux lors d’une possible embauche d’un salarié car elle peut avoir des répercussions négatives. Nous vous partageons quelques conseils qui contribuent à générer de l’engagement au travail :
- Offrir des formations continues
- Proposer des perspectives d’évolution
- Garantir la santé et le bien-être au travail en étant un employeur à l’écoute
- Apporter un environnement de travail sain et fonctionnel, du matériel adapté et de qualité en proposant l’accès à un CE par exemple.
PayBenefits est le comité d’entreprise en ligne PaySystem qui vous donne accès à une augmentation de votre pouvoir d’achat (équivalent à un 13e mois) et des réductions disponibles dans 100 000 commerces partout en France et sur internet (équipement, transport, beauté, loisirs, etc.). Il est applicable dès votre premier salarié.